Однако Алёна Пискунова обратила внимание на дисконты ЦУМа, где есть секции с бельем. Сравнивая инвестиции в открытие магазинов каждой из сетей, эксперт рассказала, что «Бельевой базар» занимал помещение формата street-retail на Ленинградском проспекте. «Тогда как «Дефиле» основной упор делает на открытие магазинов на первых этажах торговых центров, что несомненно увеличивает затраты на аренду, но при этом обеспечивает постоянный и интенсивный поток посетителей», – заключила ведущий аналитик компании Paul’s Yard.
Напомним, проект «Бельевой базар» был запущен в 2002 году для распродажи люксового белья марок Dolce & Gabbana, Roberto Cavalli, Moschino, John Galliano, Alberta Ferretti, Nina Ricci, Versace и др. Марка находится в залоге у Сбербанка. Общая задолженность сети составляет примерно 3,4 млрд рублей, вся она реструктурирована.
Открытие магазинов «Дефиле» пришлось как раз на начало кризиса в конце 2008 года, что стало весьма удачным решением для компании «Дикая Орхидея», говорят эксперты. При этом, отмечает Алёна Пискунова, ведущий аналитик компании Paul’s Yard, если этот формат пользуется популярностью у потребителя, наращивает обороты и показывает хорошие финансовые результаты, то решение руководства сконцентрировать бизнес именно на этом сегменте вполне логично и оправдано.
На столичном рынке ныне нет как таковой ниши дисконтных магазинов дорогого белья.
ГК «Дикая орхидея» закрывает дисконтную сеть «Бельевой рынок», а две основные для группы сети — люксовая «Дикая орхидея» и демократичная «Бюстье» — сокращают магазины.
Как стало известно, группа «Дикая орхидея» закрывает один из пяти форматов —
Related posts
Далее
Форум